По-прежнему проблема жилищного строительства остро стоит в нашей стране. Спрос на комфортное индивидуальное жилье остается стабильно высоким даже в условиях нестабильной экономики и падения жизненного уровня населения. Данный бизнес-план по строительству каркасных домов поможет предпринимателям открыть социально значимое дело, которое поможет в решении важнейшей задачи.
Общая концепция проекта
Строительство каркасных домов является одним из наиболее прибыльных и перспективных направлений в развитии малоэтажного строительства. Многообразие проектов и конструкций этих сооружений, малые затраты на возведение и отделку, простота технологий и отсутствие необходимости использования громоздкой техники создают привлекательные условия для того, чтобы заняться таким бизнесом.
В каркасном строительстве различают две основные технологии:
- Использование пола в качестве основания (платформы) для возведения вертикальных элементов строения;
- Применение стоечно-балочной системы, при которой вся каркасная конструкция будущего дома представляет собой комплекс соединенных между собой балок и стоек.
Обе эти технологии позволяют за счет увеличения длины вертикальных и горизонтальных элементов гибко корректировать площадь сооружений и их этажность. После возведения каркаса он подвергается двусторонней облицовке. Как правило, изнутри она выполняется из гипсокартона или дерева, снаружи – из влаго- и ветрозащитных материалов. Между облицовочными слоями располагается утеплитель.
Преимуществом каркасного строительства является также возможность его сочетания со щитовым, когда щит с обвязкой закрепляется на каркасе, обшивается с двух сторон, между которыми прокладывается утеплитель. Вложения в строительство таких домов невелики, поэтому они приобретают все большую популярность в России. При использовании качественных материалов и надлежащем уходе за домом гарантированный срок его эксплуатации составляет не менее 50 лет. По сравнению с кирпичным, расходы на возведение каркасного дома ниже примерно на 25-30%. Кроме того, нет необходимости использовать дорогостоящее специализированное оборудование и технику – возвести такой дом может небольшая бригада строителей всего за несколько недель, причем в любое время года, потому что в технологиях нет так называемых «мокрых» процессов.
Наш пример рассматривает использование технологии «ДКР», разработанной опытными специалистами-практиками в области возведения каркасных сооружений. Они отмечают высокую доходность строительства домов по данной технологии, что подтверждает наш бизнес-план по строительству каркасных домов с расчетами.
Анализ рынка
Мировой опыт наглядно демонстрирует очевидный поворот в индивидуальном строительстве к деревянным строениям. Такое жилье на данный момент воспринимается не только как наиболее комфортное и экологически безопасное, но и как престижное.
В нашей стране пока еще доля деревянного каркасного домостроения остается очень незначительной, хотя постоянно растет в последние годы. Российский потенциал рынка мировыми экспертами оценивается как один из самых перспективных по причине того, что наша страна располагает 25% мировых запасов древесины, относительно дешевой рабочей силой и современными технологиями в данной отрасли.
Как говорят специалисты, то, что сегодня многие застройщики выбирают дома из кирпича и камня, обусловлено советским наследием, когда практически любое индивидуальное домостроение не было в почете. Это непосредственным образом сказалось и на качестве деревянных домов, самой востребованности дерева как эффективного строительного материала.
В настоящее время отрасль деревянного каркасного домостроения стабильно растет. Так, за последние 20 лет ее объемы выросли в 6-7 раз. По официальной статистике от Research.Techart, в стране ежегодно возводится примерно 7 млн кв. м деревянных домов. И такому росту способствует снижение цен на них.
По статистике для регионов, наибольшее распространение деревянные дома получили в Сибирском, Северо-Западном, Уральском и Дальневосточным федеральных округах. В Северо-Западном наблюдается все больший переход к инновационным технологиям каркасного домостроения. Также отмечается такая тенденция, как неоднородное распределение типов домов по площади между регионами. В регионах больше востребованы небольшие строения.
Каркасные дома на рынке позиционируются в качестве наиболее дешевого и доступного вида жилья. Отчасти это обусловлено распространением технологии SIP, как наиболее перспективной для наших условий.
Для дальнейшего развития отрасли имеются и некоторые сдерживающие барьеры. Прежде всего, речь идет о сложности мгновенного увеличения объемов строительства. В среднесрочной перспективе до 2020 года ежегодный прирост в деревянном каркасном домостроении будет увеличиваться примерно на 10-12%, а по отдельным регионам – на 20-25%. Благодаря этому, прогноз Research.Techart предусматривает достижение к 2020 году объема рынка в 30 млн кв. м.
Рынок каркасных домов в стране остается весьма емким. Это обусловлено низкой стоимостью материалов и пока еще скромным уровнем использования древесины в качестве строительного материала. За рубежом показатель ее востребованности в 10 раз превышает российский.
В ближайшее время, по мнению экспертов, наиболее востребованной станет каркасно-панельная технология, которая займет 64% во всем объеме деревянного домостроения.
Лицензирование деятельности
Для выполнения работ по строительству малоэтажных каркасных домов получения лицензии не требуется. Учредитель регистрирует свой бизнес как индивидуальный предприниматель и работает по упрощенной системе налогообложения (6% от прибыли). Данный выбор определяет высокую рентабельность строительства и существенно снижает финансовые и административные издержки.
Подбор персонала
Для возведения каркасных строений на начальном этапе реализации проекта привлекаются специалисты, которые будут работать по договору подряда. В состав бригады входят:
- Руководитель проекта (обязанности выполняет учредитель, совмещая с функциями менеджера).
- Прораб.
- Специалисты по возведению фундаментов, сборке стеновых каркасов, обустройству гидро-, пароизоляции, систем водоснабжения и канализации.
- Отделочники.
Бухгалтерские услуги передаются на аутсорсинг.
Подбирать помещение под офис на начальной стадии развития бизнес-проекта не предусматривается.
Расходы на оплату труда (данные рассчитаны для одного дома):
| Наименование специальности | Оплата подряда | Количество привлекаемых специалистов | Всего (в руб.) |
| Прораб | 50 000 | 1 | 50 000 |
| Специалисты по возведению фундаментов | 35 000 | 2 | 70 000 |
| Специалисты по сборке стеновых каркасов | 35 000 | 2 | 70 000 |
| Специалисты по обустройству гидро-, пароизоляции, систем водоснабжения и канализации | 35 000 | 2 | 70 000 |
| Отделочники | 30 000 | 2 | 60 000 |
| Всего | 9 | 320 000 |
Маркетинг и реклама
Для продвижения услуг по строительству каркасных домов «под ключ» предполагается проведение следующих мероприятий:
- Создание собственного сайта-визитки с возможностью заказа проекта дома и галереей выполненных работ.
- Организация рекламных сообщений в местных газетах, журналах, на телевидении и радио.
- Работа в социальных сетях.
- Размещение баннеров на элементах городской транспортной инфраструктуры.
Главный маркетинговый ресурс предприятия – высокое качество оказываемых услуг по строительству и проведение гибкой ценовой политики.
Финансовый план
Смета строительства каркасного дома
Стоимость возведения одного дома площадью 175 кв. м по технологии «ДКР» и основные этапы строительства подробно представлены в следующих таблицах.
1-й этап. Приобретение и стоимость материалов для фундамента:
| Расходы на приобретение материалов | Количество | Цена, руб. | Сумма расходов, руб. | ||
| Гравийный отсев | 21 куб. м | 1 600 | 33 600 | ||
| Опалубка (доски) | 1,5 куб. м | 6 500 | 9 750 | ||
| Отсев под пятку, плиту и отмостку | 77 куб. м | 720 | 55 440 | ||
| Арматура (металл 14 мм) | 650 пог. м | 47 | 30 550 | ||
| Арматура (металл 8 мм) | 220 пог. м | 20 | 4 400 | ||
| Сетка дорожная 2х6 для плиты и отмостки | 16 карт | 1 700 | 27 200 | ||
| Цемент | 5 мешков | 270 | 1 350 | ||
| Блоки ФБС | 12 куб. м | 4 500 | 54 000 | ||
| Утеплитель ЭППС | 12 куб. м | 3 700 | 44 400 | ||
| Геоткань | 150 кв. м | 30 | 4 500 | ||
| Гидроизоляционная пленка | 150 кв. м | 27 | 4 050 | ||
| Бетон В-25 (для пятки, плиты и отмостки) | 17 куб. м | 14 400 | 134 400 | ||
| Расходные материалы (болты, гвозди, шурупы и пр.) | – | – | 10 000 | ||
| Закладные | – | – | 6 000 | ||
| Аренда автомобильного строительного крана | 2 смены | 12 000 | 24 000 | ||
| Транспортные расходы на доставку материалов | – | – | 18 000 | ||
| Всего | 461640 | ||||
2-й этап. Работы по строительству платформы (фундамента):
| Виды работ | Количество | Ед. изм. | Цена, руб. | Сумма расходов, руб. | |
| Выноска осей, разработка и планировка грунта | 47,5 | куб. м | 600 | 28 500 | |
| Отсыпка песочной подушки | 69 | куб. м | 250 | 17 250 | |
| Обустройство коммуникационных траншей | 3 | шт. | 750 | 2 250 | |
| Строительство локальной дренажной системы | 25 | точек | 230 | 5 750 | |
| Отсыпка песочной подушки | 3 | куб. м | 550 | 1 650 | |
| Трамбовка основания фундамента | 69 | куб. м | 300 | 20 700 | |
| Армирование и заливка пятки фундамента | 40,5 | куб. м | 2 400 | 37 800 | |
| Монтаж фундаментных блоков | 13 | кв. м | 1 200 | 15 600 | |
| Заливка стен фундамента | 12 | куб. м | 1 650 | 19 800 | |
| Утепление всех конструктивных элементов фундамента | 214 | кв. м | 170 | 36 380 | |
| Армирование отмостки фундамента | 55 | кв. м | 200 | 11 000 | |
| Прокладка горизонтальной двухслойной гидроизоляции | 115 | кв. м | 20 | 2 300 | |
| Армирование и заливка плиты и отмостки для фундамента | 285 | кв. м | 650 | 59 750 | |
| Расходы на оплату погрузочно-разгрузочных работ | – | – | – | 5 000 | |
| Монтаж канализации | – | – | 5 000 | – | |
| Обустройство лестниц и техподполья | – | шт./кв. м | 15 200 | – | |
| Строительство площадки под стоянку | – | кв. м | 750 | – | |
| Всего | 262 830 | ||||
Таким образом, стоимость материалов и работ по строительству фундамента составит 724 470 рублей.
3-й этап. Возведение силового каркаса:
| Наименование вида работ | Количество | Ед. изм. | Цена, руб. | Сумма расходов, руб. | |
| Изготовление и установка панелей | 656 | кв. м | 500 | 164 000 | |
| Обработка конструкций антисептиком | 44 | куб. м | 1 300 | 57 200 | |
| Производство элементов стен | 29 | куб. м | 1 200 | 34 800 | |
| Установка стропил | 229 | кв. м | 900 | 206 100 | |
| Монтаж перекрытий 1-го этажа | 89,5 | кв. м | 390 | 34 905 | |
| Монтаж обрешетки и влагостойкой фанеры | 458 | кв. м | 500 | 114 500 | |
| Монтаж кровли | 229 | кв. м | 350 | 80 150 | |
| Обустройство паро- и гидроизоляции | 229 | кв. м | 120 | 27 480 | |
| Монтаж водостоков | 44 | м пог. | 250 | 11 000 | |
| Устройство опорных конструкций | 6 | шт. | 1 500 | 9 000 | |
| Оплата выполнения погрузочно-разгрузочных работ | – | – | – | 20 000 | |
| Всего | 759 135 | ||||
Смета расходов на приобретение материалов для строительства силового каркаса дома:
| Виды материалов | Ед. изм. | Количество | Цена, руб. | Сумма расходов, руб. |
| Антисептические растворы и покрытия | литр | 30 | 200 | 6 000 |
| Трубы из асбеста | м п. | 25 | 400 | 10 000 |
| Материалы для обустройства паро- и гидроизоляции | кв. м | 1100 | 20 | 22 000 |
| Материалы для обустройства водосточной системы | м п. | 44 | 2 000 | 88 000 |
| Доски | куб. м | 60 | 23 000 | 690 000 |
| Утеплительные материалы | куб. м | 80 | 1 500 | 120 000 |
| Фанера | куб. м | 5,5 | 18 000 | 99 000 |
| Материалы для обустройства кровли | кв. м | 236 | 500 | 118 000 |
| Окна в комплекте | комп. | – | – | 170 000 |
| Входная дверь | шт. | 1 | 15 000 | 15 000 |
| Софтборд | кв. м | 406 | 230 | 93 380 |
| Расходные материалы | – | – | – | 50 000 |
| Оплата услуг по доставке материалов | – | – | – | 25 000 |
| Всего | 1 161 380 | |||
Общая стоимость материалов и работ по возведению силового каркаса дома составляет 1 920 515 рублей.
4-й этап. Обустройство теплового контура:
| Виды работ | Количество | Ед. изм. | Цена, руб. | Сумма расходов, руб. | |
| Утепление перекрытий | 89,5 | кв. м | 150 | 13 425 | |
| Обшивка стен | 203 | кв. м | 130 | 26 390 | |
| Обустройство пароизоляции | 384 | кв. м | 120 | 46 080 | |
| Установка стенового утеплителя | 328 | кв. м | 150 | 49 200 | |
| Установка оконных комплектов | 17 | шт. | 1500 | 25 500 | |
| Монтаж теплоизоляции кровли | 180 | кв. м | 350 | 63 000 | |
| Монтаж наружных дверей | – | 1 | – | 3 000 | |
| Всего | 226 595 | ||||
Таким образом, общие затраты на возведение каркасного дома по технологии «ДКР» составят 2 871 580 рублей. Такой дом будет обладать отличными теплоизоляционными характеристиками. В нем прекрасно сохраняется прохлада в летний период и тепло зимой.
Окупаемость проекта
Сроки окупаемости проекта зависят от ряда факторов, основными из которых являются региональный и сезонный. Средняя продажная стоимость домов каркасной системы, возведенных по технологии «ДКР», составляет 3,5 млн рублей.
Учитываем следующие факторы:
- Строительство предполагается вести в период с апреля по октябрь поэтапным конвейерным методом (переходом специалистов одного вида работ на одном объекте на другой).
- Среднее время возведения каркасного дома под ключ составляет около 2 месяцев.
За сезон планируется построить 8 домов. Объем общей выручки при таких темпах строительства составит 28 млн рублей, а общие затраты – 22 972 640 рублей. Таким образом, валовая прибыль по проекту без учета расходов на оплату труда специалистов и налогов составит 5 027 360 рублей.
Фонд оплаты труда специалистов за сезон – 2 560 000 рублей. Сумма выплаченных налогов за сезон – 301 641,6 рубля.
С учетом данных расходов величина чистой прибыли по проекту за сезон составит 2 165 718,4 рубля.
Потенциальные риски
В данной сфере бизнеса существует высокая конкуренция, которая в ближайшие годы будет только возрастать. Данный фактор является основным видом риска, который может сопровождать реализацию бизнес-проекта. На его начальной стадии минимизация достигается выбором наиболее узкой специализации в строительстве и проведением активной маркетинговой политики.
Высокой степенью обладают риски, связанные с низкой квалификацией и трудовой дисциплиной привлекаемых к работам специалистов. Они нивелируются еще на подготовительном этапе путем проведения конкурсного отбора сотрудников по рекомендациям.
Сезонный фактор наиболее ощутим в периоды, когда вести строительство невозможно по погодно-климатическим условиям, поэтому он тесно связан с региональным расположением объектов.
В целом, строительство каркасных домов и сооружений относится к виду деятельности с совокупным средним уровнем потенциальных рисков, устраняемых за счет компетентности и распорядительности учредителя.
В итоге
Расчеты, представленные в данном бизнес-плане, наглядно показывают, что строительство каркасных домов является прибыльным и перспективным направлением деятельности. Рентабельность строительства таких сооружений оценивается в 30-40%. При грамотном подходе к организации дела учредитель сможет в будущем перейти к созданию собственной фирмы, специализирующейся на выполнении заказов по возведению целых поселков.
MS Word Объем: 38 страницБизнес-план
Отзывы (171)
Кому необходим пример бизнес-плана строительной фирмы? Тем деятельным и активным людям или группе людей, которые решили заняться благим делом – возведением жилых или производственных объектов. Такое предприятие, работающее ответственно и честно, будет приносить доход своим владельцам и пользу людям. К тому же, спрос на подобные проекты сегодня очень велик.
На нашем ресурсе пример бизнес-плана по созданию строительно-монтажной организации выложен для изучения, для всех желающих начать это дело. Оказание строительных услуг в современном обществе уже давно отдано на откуп негосударственных структур - «частников» и компаний. Это совсем не плохо, поскольку предполагает конкуренцию между строителями, а значит повышение качества сданных в эксплуатацию объектов.
Приобретая бизнес-план по организации строительной компании, сразу учитывайте, что это проект, рассчитанный на долгосрочную перспективу и значительные денежные вложения. При желании, реализовать этот проект можно на базе уже существующей строительно-монтажной организации, дополнив ее парк современной техникой, а склады – необходимыми материалами. Так появится возможность привлечь большее число заказчиков и получить прибыль.
Используйте пример бизнес-плана строительного предприятия, который выложен для ознакомления. Как можно его применить? Взяв за основу для своих расчетов, чтобы понимать какие моменты необходимо учитывать при формировании проекта строительной компании, какие вложения потребуются. Все это точно и конкретно указано в документе, актуальном для нашего времени.
Если у вас есть возможность и желание организации ремонтно-строительной компании, то вы делаете «ставку» на перспективное направление работы, которое будет востребовано всегда. Сконцентрировавшись на качестве услуг, а не на собственном быстром обогащении, вы сможете заработать репутацию и станете востребованы на долгое время. Надеемся, что ваша строительная фирма будет именно такой!
Бизнес в строительстве привлекает многих предпринимателей. Доходы населения растут и в услугах строительных бригад нуждается рано или поздно практически каждая семья. Потребности строительного рынка велики и касаются они различных отраслей строительства: кто-то планирует постройку бани на даче, а кому-то срочно необходимо возвести новый загородный дом.
Открытие строительного бизнеса означает для предпринимателя очень трудный выбор - определение узкой специализации. И в самом деле, не может начинающая строительная компания хвататься за все заказы подряд - не хватит ни специалистов, ни оборудования, ни знаний и умений. Выбирая четкое направление деятельности, владельцу фирмы следует ориентироваться, прежде всего, на свои финансовые возможности, поскольку, например, такой бизнес, как строительство саун и бань с нуля требует одних затрат, а возведение жилых строений предполагает совсем другие расходы.
Кроме того, необходимо принимать во внимание и профессионализм работников, из которых состоит ваша бригада. Если они мастера на все руки - можно попробовать начать с чего-то более масштабного, в противном же случае выход на широкий строительный рынок может обернуться провалом.
Многие владельцы современных крупных строительных компаний начинали свой бизнес из небольшой строительной бригады. Беря поначалу лишь небольшие заказы на строительство различных объектов, фирма постепенно наращивала свои мощности, увеличивая масштабы деятельности. Начав с открытия малой строительной фирмы, впоследствии можно рассчитывать на расширение собственного бизнеса, в случае, если дела буду стабильно идти в гору.
Сегодня существует несколько вариантов начала строительного бизнеса. Это может быть небольшая бригада, которая будет заниматься лишь финишной отделкой помещений в новостройках, фирма, которая строит бизнес на строительстве детских площадок или компания, которая предлагает свои услуги по строительству каминов. Отталкиваться можно от того, какие специалисты работают в вашей компании или, напротив, сначала выбрать определенную специализацию, и уже, исходя из этого, набирать штат работников.
При это не имеет никакой разницы, какая организационно-правовая форма будет у вашей строительной компании. Независимо от того, является ли специализацией вашего бизнеса строительство кафе или работы по возведению веранд, балконов и лоджий, фирма должна придерживаться общих правил, которые существуют в этом сегменте рынка. Например алгоритм выполнения заказа строительной фирмой претерпевает лишь незначительные изменения в зависимости от специализации. Необходимо понимать одно: организация строительного бизнеса всегда начинается с изучения профессионального примера бизнес плана открытия строительной компании с готовыми расчетами. Лишь в этом случае вы можете рассчитывать на стабильность и уверенность в завтрашнем дне.
Приняв решение открыть свою строительную фирму, компанию, далеко не все предприниматели в состоянии реально оценить свои финансовые возможности. Учитывая, что многие из них располагают весьма скромными объемами первоначальных капиталовложений, становится понятно, насколько высок риск остаться на обочине, не выдержав жестких реалий этого бизнеса.
Что же нужно для того, чтобы организация строительной компании, фирмы стала первым шагом на пути к успеху? Входя в новый бизнес, строительная компания редко начинает с масштабной деятельности. Как правило, такая фирма состоит всего из нескольких работников, которые специализируются на выполнении мелких строительно-ремонтных заказов. Иначе и быть не может, если владелец фирмы не в состоянии сразу же вложить в развитие бизнеса значительные суммы.
Для того, чтобы открыть свой бизнес - строительную фирму, предпринимателю, прежде всего, необходимо сколотить пусть небольшую, но надежную бригаду, в которую будут входить опытные мастера своего дела. Впоследствии штаты можно будет расширить, но основной костяк будет всегда играть решающую роль.
Открывая строительную фирму, бизнесмену необходимо тщательно продумать план действий. Прежде всего, необходимо определиться с составом бригады, учитывая, что каждому работнику придется ежемесячно платить зарплату. Кстати, над этим вопросом также требуется хорошенько поразмыслить: будет ли заработок членов бригады фиксированным или вы предпочтете платить им процент от стоимости заказов. Как правило, большинство владельцев отдает предпочтение второму варианту.
Даже если вы начинаете бизнес, планируя организовать совсем небольшую строительную бригаду, в фирму потребуется нанять как минимум четырех специалистов разного профиля. Это будет своеобразный "костяк" вашей компании. На первых порах функции прораба, а также сметчика может выполнять владелец фирмы, но впоследствии, когда бизнес начнет расширяться, лучше нанять на эти должности опытных людей. Кроме того, нелишним будет завести базу с контактами специалистов, которые могут в случае необходимости подменить штатных членов бригады.
Что касается оформления документов, необходимых для открытия строительной компании, фирмы, то обязательное лицензирование этой деятельности было отменено еще в 2010 году. Получить разрешение на ведение строительных работ можно теперь только вступив в саморегулирующую организацию (СРО). Там же можно будет проконсультироваться по вопросам контроля, например, познакомиться с образцами программы производственного контроля за соблюдением санитарных правил в строительстве.
Решить остальные сложные задачи вам поможет грамотный пример бизнес плана строительно-ремонтной фирмы с готовыми расчетами. Изучив его, вы без труда сумеете составить привлекательный образец предложения строительной бригадой профессиональных и качественных услуг, и разработаете четкий операционный график строительных работ. Опираясь на этот документ, вы быстро перерастете установленные рамки, и выйдете на совершенно иной уровень бизнеса.
Изучив спрос и специализацию ближайших конкурентов, начинающий предприниматель должен определиться, какими видами деятельности будет заниматься его фирма.
Основные строительные сферы:
- Промышленная
- Дорожная
- Гражданская
Каждая из строительных сфер делится на виды предоставления услуг:
- Ремонт
- Выполнение определенной части работ
- Строительство «под ключ»
При наличии небольшого стартового капитала новичок должен выбрать узкую специализацию:
- Жилые дома, дачи, бани
- Гаражи, складские помещения
- Объекты общего пользования
- Производственные здания
Существуют и дополнительные направления. При наличии ресурсов вы можете зарабатывать на сдаче в аренду строительной техники. Эта услуга связана с обучением персонала. Предоставляя оборудование в аренду, вы можете учить персонал клиента правильно на ней работать.
Торговля не ограничивается продажей строительных материалов и оборудования. При наличии лицензии на проектирование вы будете разрабатывать проекты зданий, продавать их и проводить строительные работы. Возможна продажа проекта другой строительной фирме.
Минимизировать потери, снизить риски и привлечь инвестиции позволит грамотный бизнес-план развития предприятия.
Основные риски
Зависимость от сезона для строительной отрасли значительный, но не решающий фактор. В зимние период можно выполнять ремонты, другие виды внутренних работ. Применение современных материалов и методов работы также позволяет снизить сезонные потери.
Несмотря на рост востребованности услуг строительных компаний, конкуренция в этой сфере очень высокая. Эксперты рекомендуют начинать деятельность в небольших городах, не ограничиваться одним регионом. Важен удачный выбор специализации компании. Ищите нишу с высоким спросом и большим потенциалом для развития.
Качество выполненных работ и надежность зданий во многом зависят от материалов. Старайтесь не экономить на дешевых стройматериалах, заключайте договора с надежными поставщиками.
Местоположение
Расположение в центральном или деловом квартале важно для офиса компании. Можно взять в аренду или приобрести квартиру, офисное помещение в крупном центре или отдельное здание в оживленном районе, с большой проходимостью и удобной транспортной развязкой. В офисе менеджер будет работать с клиентами. Там же необходимо организовать отдельное помещение под архив для хранения документации, в том числе, по реализованным проектам.
Для хранения оборудования, транспорта, инструментов и подручных средств можно арендовать складские или производственные помещения на окраине города или в промышленном районе. Стоимость аренды минимум на полгода следует внести в стартовые затраты на организацию бизнеса.
Оборудование
Полный комплект техники не приобретают даже самые крупные строительные компании. Многие машины используются лишь на определенном этапе работ, раз в год или несколько лет. Начинающей фирме рекомендовано ограничиться покупкой самых необходимых инструментов и оборудования. Распространенная практика – аренда специализированной техники для соответствующих видов работ. Необходимостью является приобретение грузового автомобиля для транспортировки строительных материалов и подручных средств.
Офис компании оснащается мебелью, которая обеспечит комфортную работу персонала и общение с клиентами. Также, для полноценной работы офиса необходимо приобрести:
Компьютеры.
- Телефон.
- Принтер, ксерокс, сканер.
Если определенный набор дорогостоящей техники нужен для работы постоянно, или вы планируете сдавать оборудование в аренду – рассмотрите предложения по приобретению машин на лизинговой основе.
В общем, на покупку часто используемой техники следует запланировать около 10 млн. рублей. Приобретение строительных инструментов и инвентаря – около 1 млн. рублей.
Кадры
Комплектация штата зависит от выбранного направления. Контроль за ведением строительных работ ведет прораб. Для работы с клиентами и приема заказов необходимо нанять офис-менеджера. В штате должен быть человек с образованием архитектора.
Строительная бригада для реализации проектов «под ключ» должна состоять из штатных сотрудников:
- Штукатуры
- Маляры
- Сантехники
- Электрики
Для выполнения видов работ, требующих специальной квалификации и соответствующей строительной техники, заключаются договора с временно нанятыми работниками. К этим сферам относятся:
- Проектирование
- Бурение скважин
- Геологические работы
- Доставка и подъем грузов
- Работы на большой высоте
- Дизайн
На условиях аутсорсинга следует заключить договора с компаниями, специализирующимися на бухгалтерском учете, юридическом сопровождении, выполнении смежных работ.
Расширяя сферу деятельности, вы будете увеличивать коллектив и приглашать на постоянную работу нужных специалистов из списка временных сотрудников.
Достойная оплата труда и жесткие требования при приеме на работу – основной ключ к успеху строительной компании. Не ищите универсальных мастеров, приглашайте сотрудников с высокой квалификацией в узкой сфере. Это позволит сформировать профессиональную команду, способную выполнять сложные задачи, обеспечивать заказчикам своевременное и качественное выполнение работ.
Документы и лицензии
Первые шаги по созданию строительной компании:
- Оформление в налоговой инспекции ООО или ИП.
- Открытие лицевого банковского счета.
- Оформление круглой печати и приобретение фирменных бланков.
С 2010 года для осуществления деятельности в строительной области фирме необходимо оформить СРО. Но это требование касается не всех компаний, занимающихся строительством. Этот статус не стоит путать с лицензированием, он не относится к разрешительным документам. На его основе разрешены определенные виды услуг, связанные с высокими рисками:
Строительство зданий высотой более 3-х этажей.
- Площадь здания более 1 500 м².
- Жилые дома, в которых больше 10-и балконов.
- Объекты высокой сложности.
Если вы планируете возводить небольшие дома для проживания одной семьи, не собираетесь заниматься многоэтажным строительством, вступление в СРО не обязательно.
Получение лицензий и разрешений зависит от выбранного направления деятельности.
Разрешение на строительство необходимо получать независимо от выбранного направления. Этот документ выдается органами местного самоуправления, также, подпись ставит главный архитектор населенного пункта и глава муниципального образования.
Лицензированию подлежат:
- Оказание услуг по проектированию зданий и сооружений.
- Осуществление инженерных изысканий.
Оформление документов лучше доверить юридической фирме, специализирующейся на оказании подобных услуг. Стоимость их помощи колеблется в пределах 3 000-4 000 рублей. За эту сумму вам гарантировано четкое соблюдение законодательных норм, позволяющее в дальнейшем избежать неприятностей и судебных тяжб, существенная экономия времени и сил на оформление разрешительных документов.
Рентабельность
Размер стартового капитала на организацию деятельности небольшой строительной фирмы составляет около 12 млн. рублей. При нормальной загруженности ежемесячная прибыль составляет 1 млн. 300 тыс. рублей. Вычитая текущие расходы, на окупаемость можно рассчитывать через полтора года. Это средний показатель для успешных компаний. Особенности региона деятельности и наличие конкурентов вносят серьезные коррективы в расчет прибыльности строительной фирмы.
Период выхода на получение первых прибылей и рентабельность бизнеса зависит от выбранного направления и масштабов объекта. Начинающему предпринимателю следует предусмотреть вариант, при котором в течение полугода текущие расходы необходимо покрывать из стартового капитала.
Маркетинг
Сотрудничайте с крупными подрядчиками. Масштабные стройки доверяются надежным и авторитетным компаниям, выигравшим тендер. Для выполнения определенных этапов работ крупный застройщик заключает договора с небольшими фирмами. Участие в отраслевых выставках, форумах и сотрудничество со строительными компаниями, работающими в других направлениях, позволят получать крупные заказы.
Решить проблему сезонности и выигрывать борьбу с конкурентами позволят разумные скидки и высокое качество реализованных проектов.
Резюме
Основные составляющие успеха строительной фирмы – квалификация сотрудников, надежные поставщики и партнеры, продуманная стратегия развития. Не экономьте на этих статьях расходов, осваивайте инновационные методы работы и старайтесь максимально удовлетворить потребности заказчиков – все это позволит вашей фирме добиться лидирующих позиций в выбранной сфере.
Строительный бизнес с каждым годом набирает все большие обороты, что связано с повышением спросом на жилье и улучшением экономических факторов. Поэтому бизнес идея открытия строительной фирмы отличается актуальностью и может быть реализована в достаточно благоприятных условиях. О том, с чего начинать и как правильно составить бизнес план строительной фирмы, мы и поговорим в этой статье.
Для того понять, насколько выгодно это направление, давайте проанализируем перспективность и актуальность данной идеи. Какие особенности учитывает эта сфера бизнеса?
Капиталовложения, при грамотном планировании, смогут окупиться в течение нескольких месяцев. А перспективы развития у данной отрасли поистине безграничны.
Для того чтобы реализовать идею открытия строительной фирмы, можно пойти двумя направлениями:
- Приобрести готовый бизнес.
- Создать фирму самостоятельно.
Первый вариант имеет свои преимущества благодаря тому, что уже не нужно тратить время и деньги на регистрацию бизнеса, получение разрешительных документов. Тем, кто сталкивался с этой бюрократической волокитой, не понаслышке знают, сколько этот эта отнимает времени и сил.
Также немаловажным моментом является уже подобранный персонал фирмы, налаженные каналы сбыта.
Но есть и ряд недостатков у такого варианта. Если бизнес был убыточным, в нем были реализованы неправильные маркетинговые технологии, то вывести на должный уровень развития предприятие будет сложно. В этом плане гораздо проще создавать фирму с самого начала.
К тому же, в бизнесе, связанного со строительными и ремонтными услугами, очень большое значение имеет репутация компании. Приобретая же готовую фирму, вам придется полагаться на уже созданный имидж предшественников. Если он недостаточно хорош, придется много времени, сил и денег потратить на продвижение фирмы, создание положительного реноме и т.д.
Плюсы и минусы бизнес идеи
Несмотря на перспективность развития данного бизнеса, сама идея имеет свои плюсы и минусы, которые стоит знать, прежде чем приступать к этапу реализации предпринимательской деятельности.
Плюсы:
- Небольшие инвестиции. Для того чтобы зарегистрировать фирму, закупить необходимое оборудование не нужно больших капиталовложений. Развивать и наращивать обороты компании можно уже в процессе ее реализации.
- Большой спрос. Сегодня эта ниша является одной из самых востребованных. В услугах профессиональных строителей нуждаются физические и юридические лица, малый и большой бизнес. Поэтому при правильном маркетингом планировании и высоком качестве оказываемых услуг, можно достаточно быстро выйти на окупаемость компании и хороший доход.
- Перспективность развития бизнеса. Ваша фирма может не ограничиваться географическим положением города или региона. При правильном развитии, со временем можно открывать филиалы в других регионах, что позволит выйти уже совершенно на другой уровень бизнеса.
- Возможность получения хорошей прибыли. Стандартная рентабельность, при отсутствии форс мажорных ситуаций, составляет от 50 до 70 %.
Минусы:
- Высокая конкуренция. Этот фактор логично вытекает из большого спроса. Чем выше спрос на рынке, тем больше предложения.
- Финансовые риски, связанные с нестабильной экономической ситуацией в стране.
- Сложность выхода на рынок. Учитывая высокую конкуренцию, большое внимание необходимо будет уделить именно этапу продвижения услуг.
Большую роль в данном бизнесе играют сотрудники. Именно от их квалификации и профессионализма будет во многом зависеть прибыль фирмы. Принимая на работу сотрудников, очень важно проанализировать их опыт, уровень квалификации, возможно развиваться и т.д.
С хорошим коллективом и опытным штатом строителей, у вас достаточно быстро получится выйти на высокий уровень развития и заработать отличную репутацию в городе. Хорошим вариантом для начала такого бизнеса является опыт работы в других строительных фирмах. Это позволит увидеть ситуацию изнутри, проанализировав ее сильные и слабые стороны.
К тому же работа в качестве субподрядчика научит разбираться в квалификации персонала, грамотном распределении трудовых и материальных ресурсов.
В каком направлении развиваться?
Решив выйти на рынок с предложением оказания строительных услуг, важно понимать целевую аудиторию. Этот параметр позволяет определить не только конкурентные преимущества, но и составить финансовый план развития компании.
Строительный бизнес может быть реализован в нескольких направлениях:
- оказание услуг в сфере гражданского строительства, ремонта;
- дорожное строительство;
- промышленное строительство зданий.
Для каждого из этих направлений потребуется разная сумма инвестиций, штат персонала, учредительные документы и т.д.
К основным услугам строительной компании относятся следующие типы работ:
- возведение домов;
- ремонт квартир;
- демонтаж и монтаж;
- строительство гаражей, бань, складов и т.д.
Дополнительно, для увеличения дохода и расширения спектра услуг можно сдавать в аренду строительную технику, продавать материалы, обучать персонал и т.д.
Как видите, перспектив развития и возможности получения дополнительного дохода у данного вида бизнеса очень много.
Для того чтобы реализовать данный вид бизнеса, необходимо придерживаться следующего алгоритма действий:
- Определить формат компании.
- Составить бизнес план.
- Оформление регистрационных документов.
- Продвижение компании и поиск клиентов.
- Реализация проекта.
Значимость написания бизнес плана
Этапу реализации бизнес идеи всегда предшествует этап планирования. Без грамотного анализа рынка, конкурентных преимуществ, изучения целевой аудитории и стратегического планирования, не получится добиться желаемого результата.
Все эти аспекты прописываются в бизнес плане, и помогают понимать направление развития бизнеса, учитывая сильные и слабые стороны проекта.
Грамотное планирование поможет избежать ошибок, предусмотреть сложности и просчитать точку рентабельности.
Также, имея готовый план развития бизнеса, будет проще привлечь инвесторов, деловых партнеров, обосновав целесообразность и актуальность идеи.
Организационный план
Регистрация бизнеса
Для открытия собственной строительной фирмы, для начала вам придется получить разрешение на соответствующий вид деятельности и зарегистрировать частное предприятие.
Каждая строительная компания должна обладать следующим пакетом документов:
- Свидетельство о государственной регистрации;
- Документ, подтверждающий постановку на налоговый учет;
- Устав компании;
- печать и статистические коды.
Для компаний, оказывающих специализированные услуги бизнес сектору, промышленным предприятия, дорожным службам и т.д., необходимо дополнительно получить соответствующее разрешение:
- разрешение на строительство;
- лицензия на проведение инженерных работ;
- разрешение на проектирование зданий и сооружений.
Для данного вида деятельности требуется получение нескольких лицензий.
Одним из ключевых документов является СРО. Это допуск к осуществлению услуг, связанных с повышенным риском.
Если вы не планируете строить здания свыше трех этажей, тогда получение СРО не требуется.
Также этот документ не нужно оформлять, если деятельность связано со строительством блочных домов площадью менее 1,5 тысячи квадратных метров. То есть для обычной строительной фирмы, которая будет заниматься постройками частных домов и отделочными работами, получение СРО не нужно.
Одной из самых больших статей расходы в данном бизнесе является закупка оборудования.
Прежде чем составлять список необходимого оборудования и техники, определите формат бизнеса, количество рабочих смен и т.д.
Если начальные капиталовложения не позволяют в полной мере закупить профессиональный комплект техники, инструментов и инвентаря, то можно прибегнуть к услуге лизинга.
В отличие от банковского кредита, эта услуга позволяет на долгосрочной основе пользоваться имуществом с правом его выкупа. Кстати в дальнейшем, когда развитие бизнеса будет уже на высоком уровне, вы сами можете оказывать услуги аренды или лизинга другим начинающим компаниям.
Не нужно инвестировать огромные деньги в покупку техники, которая вам будет нужна изредка. Гораздо выгоднее оплатить посуточную аренду, взяв технику на конкретный проект.
Для крупной фирмы, которая планирует заниматься строительными и ремонтными работами частного сектора, понадобится следующие перечень оборудования:
- кран;
- бетономешалки;
- подъемник или КМУ;
- инструменты;
- перфораторы;
- бензопилы;
- дрели;
- молотки;
- специальная одежда для рабочих.
Без квалифицированного состава в этом бизнесе сложно рассчитывать на рентабельность и доходность. Поэтому моменту поиска и подбора персонала необходимо уделить большое внимание.
По своим функциональным обязанностям состав персонала может существенно различаться. Это зависит от формата деятельности, его специфики и т.д.
Ниже мы приводим стандартный набор сотрудников для строительной фирмы:
- рабочие и строители;
- прораб (бригадир);
- бухгалтер;
- менеджер по снабжению;
- менеджер по продвижению услуг и работе с клиентами;
- инспектор по кадрам;
- юрист;
- архитектор;
- директор.
Количество персонала определяет масштаб предпринимательской деятельности.
Если вы планируете развивать бизнес и в сфере оказания услуг отделочных работ, тогда придется увеличить штат еще специалистами в этой области (штукатуры, каменщики, сантехники, электрики, маляры, плотники и т.д.).
Для того чтобы получить лицензию на оказание строительных работ, учтите, что минимум 50% от общего количества штата строителей должны иметь высшее специализированное образование.
Для эффективной производительной работы, важно обеспечить работников всеми необходимыми инструментами и материалами.
Для качественного предоставления услуг и во избежание производственных задержек, важно систематически проводить технический осмотр оборудования и инвентаря, проверять его исправность и пригодность к работе.
Не закупайте дешевое оборудование – это снизит не только производительность и качество услуг, но и рентабельность бизнеса, так как большие ресурсы придется тратить на ремонт, замену техники.
Выбор помещения
Для работы вам необходим небольшой офис, где будет находиться администрация, бухгалтер, юрист. Учитывайте, что в ходе реализации проекта, вам придется проводить переговоры с заказчиками, обсуждать проекты.
Поэтому, подбирая помещение, учитывайте, чтобы в нем было место для комнаты переговоров.
Что касается расположения офиса, то здесь особых рекомендаций нет. Можно не тратить большие деньги на аренду помещения в центре города, но вот о транспортной доступности позаботиться нужно.
Маркетинговый план
Для выхода на рентабельность и хороший доход, очень важно заработать положительную репутацию в данной сфере и привлечь постоянных клиентов.
Существует несколько вариантов привлечения клиентов:
- начало застройки с последующей продажей квартир;
- активная реклама в СМИ, через Интернет;
- участие в партнерских программах со строительными магазинами;
- привлечение клиентов после выигрыша в государственном тендере.
Обязательно создайте свой сайт, где будет представлен полный перечень услуг, калькулятор стоимости услуг, контактные телефоны администрации, возможность консультации и т.д.
Хороший сайт – это своеобразная визитка, которая свидетельствует о высоком уровне компании и ее надежности.
Видео. Как открыть строительную фирму с нуля
Финансовый план
Здесь мы представляем лишь приблизительный план затрат, так как каждая фирма, в зависимости от масштаба и географического положения, потребует своих затрат.
- закупка оборудования – 1 млн рублей;
- реклама – 100 тысяч рублей ежемесячно;
- непредвиденные расходы – 100 тыс. рублей
- зарплата персоналу (15 человек) — 500 тысяч рублей;
- аренда офиса – 50 тысяч рублей.
А теперь давайте просчитаем окупаемость данного проекта.
Стандартно, в данной сфере хорошим показателем является рентабельность в 10-15%. Если вы достигните данного показателя спустя 5-6 месяцев, это будет свидетельствовать о том, что все аспекты (маркетинг, организация, планирование) выстроены правильно.
С ухудшением экономической ситуации в стране, бизнесмены отмечают снижение рентабельности в данном секторе. На сегодняшний день средний показатель колеблется в пределах 7-9%.
Помните, что рентабельность будет напрямую зависеть от квалификации персонала, количества клиентов и объема затрат. Если вы не достигаете средне запланированного показателя, то проанализируйте, какой из факторов не «срабатывает».
Риски и возможности
На этапе планирования, очень важно выполнить SWOT анализ, который позволит увидеть сильные и слабые стороны проекта, угрозы и возможности развития.
К основным рискам строительного бизнеса относится:
- высокая конкуренция;
- неквалифицированный персонал;
- отсутствие заказов;
- рост цен на строительные материалы.
Внимательно посмотрите на данный список. В нем есть пункты, на которые вы не в силах повлиять. Так, например, высокий уровень конкуренции и высокие цены на строительные материалы не находится в зоне вашей компетенции. А вот что касается низкого уровня квалификации персонала, отсутствие заказов – это уже те факторы, на которые вы можете влиять.
Именно поэтому важно составить грамотный бизнес-план, который станет пошаговым руководством и позволит четко увидеть перспективность развития, размеры ожидаемой прибыли, рентабельность бизнеса.
Видео. Как развивать строительную компанию
Здесь про то, как открыть строительную фирму, что нужно для этого, какое оборудование, а также готовый пример бизнес-плана для её открытия.
Во все времена строительство было и будет самым перспективным видом оказания услуг, т.к. мало кто из обычных людей может сам построить дом, отремонтировать квартиру, поменять трубы, т.к. здесь требуются особые умения, знания и профессионализм.
В данной статье мы рассмотрим сам план, а также основную информацию, которая связана с открытием ремонтно-строительных фирм и их последующей успешной деятельности.
Бизнес-план — пример
Представляем вам бесплатно готовый пример типового бизнес-плана строительной фирмы для открытия ремонтно-строительной организации небольшого размера, состоящей из 11 человек, включая директора.
Сразу отметим, что в вашем случае расходы, конечно же, могут быть существенно другими, т.к. всё зависит от объема предоставляемых вами услуг, их видов, а также количества заказов и объема работ.
Не забывайте про то, что многие строительные компании и фирмы очень часто пользуются услугами лизинговых компаний, которые предоставляют спецтехнику, строительное оборудование и персонал для обслуживания его в аренду, поэтому в случае чего вы в любой момент, поступив также, можете с легкостью увеличить свой штат, но об этом читайте ниже в пункте «Спецтехника, оборудование и лизинг».
Как открыть строительную фирму/компанию?
Итак, рассмотрим информацию о том, как открыть строительную фирмы (компанию) подробно.
На самом деле процесс открытия данной фирмы ничем не отличается от любой другой. Ключевые моменты для ООО состоят из следующих пунктов:
- Название организации — строительной фирмы;
- Место расположения компании;
- Уставный капитал;
- Учредители (участники) общества.
Исходя из вышеперечисленного вам потребуются следующие документы:
- Копии паспортов учредителей и/или сведения об юридических лицах, являющимися учредителями (наименование, место расположения, ОГРН, ОКПО, ИНН);
- Сведения об адресе места нахождения регистрируемого юрлица, т.е. вас;
- Сведения об основных видах деятельности строительной фирмы;
- Сведения о размере и способе формирования уставного капитала.
Проще всего будет обратиться к юридическим фирмам, т.к. услуги по регистрации стоят не дорого – в районе 3000 рублей, но вы можете сделать и всё сами, заплатив госпошлину и постояв немного в очереди.
Но есть, конечно же, и отличия, а точнее одно – это необходимость иметь специальное разрешение для проведения некоторых видов работ строительными фирмами (организациями), но об этом читайте в пункте «СРО и прочие разрешения».
Сферы деятельности – оказываемые услуги
Итак, какими видами деятельности может заниматься ваша строительная фирма — организация. Существуют следующие сферы:
- Промышленное строительство.
- Гражданское строительство.
- Дорожное строительство.
Каждое из них подразумевает оказание следующих услуг:
- Строительство (под ключ или нет) зданий, жилых домов, складов, бань, гаражей и т.п. Термин «под ключ» подразумевает то, что вы построите полностью весь объект с крышей, инженерными коммуникациями и т.п. элементами.
- Ремонт, монтаж, демонтаж.
- Дополнительные услуги строительной фирмы. Их три:
- Сдача в аренду имеющейся у вас техники и персонала;
- Обучение. При наличии специалистов в вашей компании вы можете оказывать услуги по обучению персонала других компаний. Часто при продаже какого-либо оборудовании требуются данные услуги.
- Продажа товаров: строительные материалы, проекты, строительное оборудование. Причем при продаже проектов, к примеру, загородных домов, как правило, за их реализацией обращаются опять же в вашу строительную фирму, т.е. вы их еще и строить будете.
СРО и прочие разрешения
Многие люди думают, что для открытия любой ремонтно-строительной компании и фирмы требуется регистрация СРО или какое-нибудь другое разрешение. На самом деле это далеко не так. Перечислим все основные виды «лицензий» и моменты, когда они требуются:
- СРО (сокр. от Саморегулируемые организации). Собственно говоря, СРО это не лицензия и даже не разрешение и допуск, а сам статус строительной компании (фирмы), на основе которого разрешены некоторые виды услуг, которые сопряжены с большими рисками. СРО не требуется, если вы будете строить: здания высотою не более трех этажей; блочные жилые дома, в которых количество блоков проживания не превышает десяти; здания с площадью менее 1500 кв.м.; объекты индивидуального жилищного строительства, которые предназначены для проживания одной семьи. Т.е. для обычной компании СРО вообще не нужен.
- Разрешение на строительство . Без него нельзя строить ничего и нигде. Данное разрешение выдается строительным фирмам и организациям органами местного самоуправления при участии главы муниципального образования и главного архитектора района (города). Затраты на его получение минимальны.
- Лицензия на проектирование зданий и сооружений . Необходима для деятельности юридических лиц и предпринимателей, не имеющих юридического образования с целью оказания услуг по проектированию.
- Лицензия на инженерные изыскания в ходе строительства . Это – разрешение для проведения инженерных работ при строительстве и проектировании.
Спецтехника, оборудование и лизинг
Здесь мы разберем не стоимость спецтехники и оборудования для проведения строительных и монтажных работ, а услугу, благодаря которой вы сможете существенно снизить свои затраты на приобретение всего вышеперечисленного и его обслуживания.
Итак, лизинг – это, собственного говоря, аренда пользованием. Брать в аренду в данном случае будете вы, хотя вы можете и заняться дополнительно этим. Данная услуга является просто необходимой в том случае, если для проведения каких-либо работ вашей строительной фирме не хватает какой-либо техники. В аренду можно взять всё – от экскаватора до бура.
Ни одна строительная фирма не может обеспечить себя всей необходимой техникой, потому что ей будет это накладно. Некоторые компании и организации имеют в своем штате данное оборудование, но, как правило, его количество минимально. К тому же, зачем покупать экскаватор и нанимать экскаваторщика, если они вам нужны пару раз в год? Поэтому перед открытием хорошо подумайте над тем, что вам нужно будет постоянно. Обычно это самый минимальный инструмент, без которого не может обойтись ни одно строительство.
Варианты сотрудничества и поиск заказов
Если говорить о масштабных стройках, то обычно они производятся при участии строительных фирм-подрядчиков. Т.е. одна крупная организация — компания, которая обладает всеми организационными способностями, сначала участвует в тендере, выигрывает его и затем нанимает другие компании для сотрудничества при строительстве данного объекта. При этом какая-та строительная фирма строит фундамент, другая проводит коммуникации, а кто-то поставляет окна и монтирует их, и т.п. Т.е. иметь в друзьях такого подрядчика для вас будет очень выгодным делом. Но кто знает, может быть, вы и сами станете им.
Что же касается частного строительства (гаражей, бань, частных домов), то здесь будет отличным вариантом давать рекламу или сотрудничать с торговыми точками строительных материалов. Не стоит забывать еще про Интернет и, конечно же, рекламу на территориях деревень, поселков и т.п.
Надеемся, что данная статья о том, как открыть строительную фирму и её бизнес-план, помогут вам начать своё дело.